Der Auftraggeber benennt in der Regel einen Projektleiter, der das Projekt gesamtverantwortlich leitet:

• Aufbau einer geeigneten Projektorganisation
• Verantwortlich für alle Phase des Projektmanagement
• Bereitstellung der erforderlichen Mittel
• Führen von multifunktionellen Teams
• Führung und Wahrung das alle Projektteams die Prozesse einhalten und dadurch eine kostengünstige, sichere und termingerechte Erreichung der Projektziele erreicht wird
• Einbindung des Kundenprojektleiter
• Abwicklung des Projektes nach Kunden- oder Lieferantenstandard
• Entscheidungen und Durchsetzen der erforderlichen Maßnahmen
• wöchentliche Teambesprechungen
• monatliches Projektreporting an die Stakeholder
• Vertragsverhandlungen
• Installation eines effizienten Claim Management
• Management aller Gewerke (Teilprojekte), die das Gesamtprojekt beinhaltet
• zentrale Projektanlaufstelle
• Konfliktmanagement
• Repräsentationspflichten